\ 採用・利益・現場を任せられる幹部の育て方を無料セミナーで公開します /

採用・利益・現場を
任せられる幹部の育て方を
無料セミナーで公開します

「THE TRACK」とは
(カリキュラムの特長):
ポイントは3つ

【STEP 1: Training】
「1回10分」の動画インプット

忙しい社長・現場向けの「マイクロ学習」。通勤中や現場の合間にスマホでサクッと受講。場所を選ばず、毎日続けられます。

【STEP 2: Road】
小テストと診断で進捗を確認

知識を確実な定着し、学びが実践できているかを可視化(Road)。自身の進捗と課題を確認できます。

【STEP 3:Commerce】
まとめテストと伴走型コミュニティ

定期的にまとめテストを行い、講師や仲間と成果を共有。知識を実務・経営へ繋げ、孤独な判断を支えます。

『THE TRACK』で得られるもの

経営視点の獲得

数字に基づいた意思決定ができるようになり、社長の孤独な判断を支える存在へ。

組織の変革力

現場の抵抗を抑えつつ、改善活動やDXを推進できるリーダーシップ。

社外ネットワーク

同じ悩みを持つ物流企業の経営幹部との一生モノの繋がり。

無料体験参加の流れ

STEP 01

申し込みフォームよりエントリー(30秒で完了)

STEP 02

カレッジ説明会 兼 無料体験セミナーへ参加

STEP 03

特別なオファー、キャンペーンでご招待

STEP 04

本科コースへの入会

A businessman in a black suit reviews a printed application form with a pen on his desk.

講師紹介

物流経営に精通した専門家(北野)のプロフィール
一般社団法人みらい戦略マーケット 代表理事

北野黎明

 製造・物流業界で20年以上の経験を持つコンサルタント。
過去には、JAF(日本自動車連盟)のCS向上プロジェクト統括として、5年間で会員数を330万人以上(1,700万人から2,000万人超へ)拡大させるなど、大規模な組織成長を牽引。
 現場視点と独自の経営理論を融合させた戦略立案を得意とし、企業の収益性と社会的価値の両立を支援。
現在はトラック協会での講演や、パイオニア株式会社との共同プロジェクトにも参画。
 7月には物流企業経営者向けオンラインスクール「THE TRACK」を開講予定。

講師紹介

物流経営に精通した専門家(北野)の
プロフィール
一般社団法人みらい戦略マーケット代表理事

北野黎明

 製造・物流業界で20年以上の経験を持つコンサルタント。

過去には、JAF(日本自動車連盟)のCS向上プロジェクト統括として、5年間で会員数を330万人以上(1,700万人から2,000万人超へ)拡大させるなど、大規模な組織成長を牽引。

 現場視点と独自の経営理論を融合させた戦略立案を得意とし、企業の収益性と社会的価値の両立を支援。

現在はトラック協会での講演や、パイオニア株式会社との共同プロジェクトにも参画。
 7月には物流企業経営者向けオンラインスクール「THE TRACK」を開講予定。

お客様の声

【プレイングマネージャーからの脱却】
以前は『自分でやった方が早い』と仕事を抱え込み、目の前の突発業務をこなすだけの作業員になっていました。研修を通じて管理者としての役割を再認識し、自分の行動を仕組み化する手法を学んだことで、未来への投資時間を創り出せる『真の管理者』へと意識が変わりました。
【属人化の解消とKPIマネジメントの定着】
これまでは明確な目標がなく日々の管理も曖昧でしたが、研修で目標設定とKPIの大切さを学びました。さっそく業務のマニュアル化と毎日のスケジュール固定化を実践した結果、部下を巻き込んで数字で会話できるようになり、属人化していた業務の標準化が確実に進んでいます。
【外的要因の排除と「自走する現場」の構築】
トラブルに対して『時間がない』など外的要因のせいにしていましたが、5回の『なぜ』で真因(内的要因)を深掘りする思考が身につきました。頭ごなしの否定ではなく、ドライバーやパートスタッフと一緒に改善策を考えるようになったことで、現場全体に『自分たちで職場を良くする』という当事者意識が定着し始めています。

よくある質問

Q:現場が忙しく、時間が取れるか不安です。

A: お好きな時間に1日10分から視聴可能です。また、学習そのものが業務改善に直結する設計になっています。

A: はい、まずは社長自らが「教え方」を学ぶために参加されるケースも非常に多いです。

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